Entretiend'embauche: comment séduire un recruteur en 3 minutes. "Présentez-vous". C'est la phrase redoutée par les candidats qui décrochent un entretien d'embauche.
Commentse présenter en 2 minutes d’exemple ? En 2 minutes, vous devez amener le recruteur à mieux vous connaître. Donnez-leur les meilleurs cintres pour prendre le relais et établir un dialogue constructif avec vous. Commencez par votre présentation personnelle – indiquez votre identité. Vous n’avez pas à parler de votre vie
Commentprésenter une entreprise en 5 minutes ? Par exemple : pas plus de 5 diapositives sont nécessaires pour une présentation de 5 minutes. N’oubliez pas que votre présentation doit être lisible, précise, claire, transparente, cohérente, etc. et utiliser différents supports comme la vidéo, le son, les photos, l’infographie, l’animation, etc.
Ilne peut pas être amélioré ! Comment monter votre projet ? 1 – Crochet : Connectez le public en fonction de l’histoire, de l’avertissement ou du problème. 2 – Présentation : parlez un peu de vous (production et rôle). 3 – Autres solutions : expliquer les inégalités des autres solutions.
Essayezde partager en moins d’une minute l’idée globale de votre entreprise, ce qu’elle offre comme service et produits, à qui elle s’adresse, quelle est sa gamme de prix, son
Profilde l’équipe et apports : Je me présente, Maëva, issue d'une école de commerce spécialisée dans les nouvelles technologies et d'une expérience en commerce et marketing, je souhaite aujourd'hui me lancer dans l'entreprenariat ! Je recherche un(e) associé(e) spécialisé(e) en développement web et motivé(e) à devenir indépendant financièrement.
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A commencer par votre entourage pour obtenir leur adhésion, un partenaire pour vous rejoindre, un jury de concours pour vous récompenser, une couveuse ou un incubateur pour vous accueillir, un club d'entrepreneurs pour vous faire connaître... et surtout une banque ou un investisseur pour vous financer. L'impression que vous donnerez sera déterminante dans la perception que les autres auront de votre projet. Soigner sa présentation orale c'est l'assurance d'être écouté, compris et de remporter l'adhésion de ses interlocuteurs pour mener à bien son projet ! L'interlocuteur Le type d'interlocuteur que vous êtes amené à rencontrer et à convaincre de vous soutenir, dépendra de la nature de votre projet, de son secteur d'activité, de son état d'avancement et de ses ambitions. Une seule règle chaque présentation doit être personnalisée. Pour ce faire, il est primordial de connaître précisément le domaine d'intervention de votre interlocuteur et son mode de fonctionnement et de prise de décisions. Inutile par exemple de demander un rendez-vous à votre banquier pour la reprise d'un fonds de commerce dans la restauration rapide si celui-ci ne finance pas ce type de projet, ou encore de solliciter des investisseurs si les perspectives de sortie ou le type de projet ne correspondent pas à leurs critères de sélection. Avant tout donc, prendre contact, et s'assurer que ce que recherche votre interlocuteur est bien ce que vous avez à lui proposer. Le discours Il n'y a pas de place pour l'improvisation lorsque vous présentez votre projet. Votre message doit être fluide, adapté, clair et être délivré dans un temps défini. Voici les principaux conseils à adopter. S'adapter si le projet relève d'une innovation technologique, d'une activité purement numérique, etc. Vous pourrez être amené à adapter votre vocabulaire en fonction de votre interlocuteur en évitant le jargon technique et théorique et les abréviations. Un moyen simple, tentez d'expliquer votre projet en une seule prestation orale ! Néanmoins, cela ne nous dispense pas de vous familiariser avec les termes propres à la création et la gestion d'entreprise modèle économique, segmentation, stratégie commerciale, mix marketing, BFR, seuil de rentabilité, CAF, plan de financement, prévisionnel financier, etc. Ils vous seront très utiles pour être compris par les professionnels de la création d'entreprise que vous rencontrerez banque, investisseurs, experts-comptables, jurés de concours, etc.. L'anglais est très prisé des investisseurs... si vous vous adressez à eux, prévoyez une version dans la langue de Shakespeare ! Être clair il faut éviter de se perdre dans les détails et préférer se focaliser sur ce qui fait sens pour votre interlocuteur. Favorisez des phrases courtes. Trois mots d'ordre précision, concision et clarté. Comme dit l'adage "trop d'information tue l'information". Se chronométrer si votre interlocuteur ne vous impose pas un temps limité, ne perdez pas d'objectif qu'il faut pouvoir convaincre en moins de 5 minutes. Si le temps est limité, vous devrez adapter votre présentation. Il faut être prêt à présenter son projet aussi bien en 30 secondes qu'en 30 min. Le plus dur étant bien souvent de passer de 30 minutes à 30 secondes. Répéter se préparer en répétant plusieurs fois, si nécessaire auprès de votre entourage, afin d'avoir une présentation fluide et rythmée. Votre discours n'est pas figé dans le temps, il évoluera en fonction de l'avancement de votre projet, de vos échecs et de vos réussites. Sachez en tirer parti pour améliorer votre présentation. Les questions Votre présentation orale conduira inévitablement à un échange avec votre interlocuteur qui prendra la forme d'un questionnement, soit pour s'assurer qu'il a bien compris votre projet, soit dans l'objectif d'obtenir des éclaircissements sur des sujets passés sous silence. Il faut donc bien s'y préparer. Anticiper pour répondre efficacement aux questions de votre interlocuteur, le meilleur moyen reste encore de les anticiper. Vous devez donc lister les questions épineuses et préparer les réponses en conséquence, qui doivent être brèves et précises. Cela aura pour avantage de montrer que vous connaissez bien votre projet et ses points faibles. C'est une manière de défendre son projet constructivement. Rebondir vous ne pourrez pas toujours tout envisager, aussi si votre interlocuteur vous déstabilise avec une question veillez à rester maître de vos émotions. Cela peut-être son rôle d'émettre des objections et de vous challenger. Dans pareille situation, montrez-vous réactif et capable de vous remettre en cause. L'objectif n'est pas de tout savoir, mais davantage de montrer, que vous êtes conscient des points à améliorer. Les supports de présentation Un support de présentation n'est pas toujours requis, mais il vaut mieux être bien armé et en préparer pour chaque situation et interlocuteur. C'est en quelque sorte la carte de visite de votre projet. Le diaporama il doit vous servir à illustrer et à compléter votre discours et non pas à réciter votre présentation. Il est de rigueur face à un jury de concours ou à un collège d'investisseurs. Vous devez favoriser les présentations courtes. A titre d'exemple pour une présentation de 5 minutes il ne faut pas plus de 5 diapositives. Retenez que votre présentation doit être lisible, précise, claire, aérée, cohérente, etc. et utilisez différents médias comme la vidéo, le son, la photo, l'infographie, l'animation, etc. pour rompre la monotonie et susciter l'attention. Vous n'êtes pas pour autant dispensé d'écrire et de donner des chiffres, mais assurez-vous que vos contenus soient lisibles même de loin. Prévoyez donc des gros caractères. Éviter également de noyer votre interlocuteur sous les chiffres et les graphiques. Mettez en avant uniquement les chiffres clés, ceux qui donnent sens à votre projet. L'Executive summary c'est une présentation synthétique de votre projet, qui pourra être mis à disposition de votre interlocuteur en prélude de votre présentation orale ou à la fin. L'objectif de ce résumé est de provoquer l'intérêt du lecteur en un minimum temps. Cette synthèse doit tenir dans un maximum de deux pages, refléter l'essence de votre projet ainsi que ses chances de réussite. Il doit répondre aux questions essentielles quel est le projet, je vends quoi, à qui, pourquoi, etc. cf. La présentation du projet. Il n'existe pas de plan type pour la rédaction de ce résumé mais l'essentiel est qu'il soit concis et facilement compréhensible afin de démontrer en quelques lignes seulement tout l'intérêt de votre projet auprès de vos différents interlocuteurs. Le business plan c'est le document de référence du créateur. En 20 à 30 pages, le business plan doit permettre à votre interlocuteur de se faire une idée très précise du projet qui lui est proposé. Il est préférable de le remettre au terme de votre présentation pour ne pas qu'il soit tenté de le consulter pendant, afin de conserver toute son attention. En savoir plus sur la présentation écrite du projet La communication Savoir présenter son projet est une chose, être écouté et compris en est une autre. Votre expression orale, votre posture, votre capacité à gérer le trac, etc. seront vos principaux alliés pour vous assurer que votre message soit bien reçu. Au-delà des éléments qui composent votre projet, vous devez donc ne pas perdre de vue que la première chose que prend en compte votre interlocuteur c'est vous. Pour que votre message soit délivré efficacement, nous vous invitons à adopter les conseils suivants. Découvrez en vidéo 3 conseils à retenir pour bien pitcher son projet Gérer le trac le trac résulte d'un sentiment d'insécurité, liée à une situation perçue comme dangereuse. Pour éviter qu'il ne vienne perturber votre présentation, notamment lorsque vous vous trouvez face à plusieurs personnes, il existe quelques remèdes qu'il est recommandé de la présentation - Préparez bien votre présentation avant de vous lancer. Il est important de maîtriser parfaitement votre sujet, les messages et les mots clés à faire passer. - Programmez-vous mentalement, en visualisant le bon déroulement de votre présentation, étape par étape. - Dédramatisez, personne n'est parfait. - Relaxez-vous par des exercices d'assouplissement et respirez profondément avec le ventre, comme lorsque vous dormez. - Répartissez-vous la prise de parole avec les personnes de votre la présentation - Respirez lentement, ne vous empressez pas et tenez-vous droit. - Ne vous excusez-pas à la moindre petite erreur. - Souriez. - Restez vous-même. - Ne perdez pas de vue vos objectifs et que vous êtes là pour convaincre. - Regardez que le front de vos interlocuteurs en balayant la salle. - Racontez une histoire. Avoir le trac est normal, c'est ce qui vous permet de vous dépasser ! Capter l'attention de votre public pour être sûr que l'on vous écoute, il faut se taire. Cela peut vous surprendre, mais en recherchant le silence un court instant avant votre prise de parole, vous obtiendrez plus facilement l'attention. A cela, vous devez joindre l'écoute et l'observation. Si vous devez faire face à plusieurs interlocuteurs, n'hésitez pas à les regarder individuellement, vous serez assuré d'obtenir toute l'attention requise pour la présentation de votre projet. Adopter une bonne posture physique lorsque nous nous adressons à notre interlocuteur, il est communément admis que nous sommes compris à 7 % par les mots, 38 % par le ton et 55 % par la gestuelle. Il est donc primordial d'adopter une bonne posture physique si l'on souhaite faire bonne impression et être compris. Si vous êtes assis, éviter de vous pencher sur la table ou de vous affaler en arrière, vous donneriez l'impression d'être démotivé. Il faut également éviter de croiser les bras et les jambes car cette posture exprime indirectement un repli de votre part. Si vous êtes debout, vous devez maintenir votre tête et votre corps droits et les pieds à plat, ancrés dans le sol ». Cette posture vous donnera de l'assurance. Éviter naturellement de vous balancer, de faire les quatre cents pas et de garder les mains dans les poches. S'exprimer à l'oral efficacement une seule règle, attaquer vos phrases avec assurance et de ne pas les laisser tomber. En d'autres termes, il faut éviter de diminuer l'intensité de votre voix à mesure que vous prononcez une phrase. Il faut également vous entraîner à projeter votre voix, sans crier, dans l'hypothèse où vos interlocuteurs seraient nombreux et dispersés dans une grande salle. Bien entendu, n'oubliez pas d'articuler. Une bonne expression orale n'est possible que si vous connaissez votre projet sur le bout des doigts ! Etre enthousiaste et positif votre attitude et votre personnalité feront également la différence. Soyez dynamique, souriant, à l'écoute, et ne vous laissez pas déstabiliser par quoi que ce soit. Évitez également de camper sur vos positions et soyez ouvert aux échanges et aux critiques. N'oubliez pas la passion, l'enthousiasme et la motivation sont contagieux ! Focus sur l'Elevator pitch Tout droit venu des États-Unis, l'Elevator pitch, que l'on pourrait traduire par "argumentaire d'ascenseur", est une très brève présentation orale qui permet de définir rapidement et simplement un projet et ses atouts. Le nom "Elevator Pitch" trouve ses origines dans le fait qu'il est possible de décrire un projet dans un laps de temps très court, équivalent à un tour d'ascenseur d'une dizaine de secondes à quelques minutes. Imaginez-vous rencontrer fortuitement dans l'ascenseur votre Directeur général, insaisissable et souvent pressé, vous n'aurez que quelques secondes pour lui exposer votre projet et le convaincre de le soutenir avant que les portes ne s'ouvrent et qu'il ne disparaisse. Les créateurs de start-up utilisent très largement ce mode de présentation pour retenir l'intérêt d'investisseurs, et ainsi leur permettre de prendre une décision en un minimum de temps. Cette méthode a fait ses preuves, à tel point qu'elle est aujourd'hui enseignée par des écoles, incubateurs et accélérateurs, auprès des entrepreneurs, pour leur donner tous les moyens de "commercialiser" leurs projets, et ainsi obtenir l'appui d'investisseurs. En pratique, le dossier de business plan du créateur d'entreprise se résume en quelques phrases, pour ne faire ressortir que les informations pertinentes comment répondez-vous aux besoins de vos clients, comment votre offre peut-elle faire la différence, quel est le marché potentiel, quels sont vos réseaux de distribution et d'approvisionnement, etc. Les détails du projet sont mis à disposition seulement dans un second temps. A vos montres donc, et à l'essentiel… Avez-vous créé votre Pass Entrepreneur ?
Vous allez vous présenter, exposer votre projet, la manière dont vous allez gagner de l'argent et vous différencier vis-à-vis des concurrents. Votre challenge sera également de rassurer vos interlocuteurs par votre stratégie de développement et les premiers retours d'expérience des clients. Terminez par une démonstration, votre vision et vos attentes. Pour une présentation réussie, suivez nos conseils pratiques et adaptez-la en fonction du format de l'exercice demandé et des interlocuteurs face à vous. Présentez-vous "vous êtes l'homme ou la femme de la situation" Tout commence par un mot de remerciement pour l'accueil que vous a réservé votre interlocuteur, puis vient le moment d'indiquer vos prénom et nom et les raisons de votre venue. Préciser ensuite votre parcours très brièvement et votre rôle dans ce projet. Il n'est pas nécessaire de rappeler votre CV mais simplement l'expérience et la compétence qui font sens avec votre projet. Si vous entreprenez à plusieurs, chacun des associés devra se présenter lui-même. A ce titre, une bonne préparation est exigée afin que chacun sache à quel moment il peut prendre la parole, tout en démontrant les complémentarités de chacun des associés. Présentez l'idée "vous apportez une solution à un problème" Pour retenir l'intérêt de votre interlocuteur et "l'accrocher", rien de tel que de commencer par présenter le besoin du client auquel vous répondez, ou bien de partir d'un constat, d'une histoire, d'un problème existant que vous solutionnez. C'est une manière très rapide de résumer ce que vous faites, et d'être compris. Vous pouvez vous exercer en répondant à ces questions Quel est le besoin ou le problème non satisfait ? Quelle est la solution que vous apportez ? Réalisez une démonstration "votre solution est concrète" A la suite de la présentation de l'idée ou simultanément, n'hésitez pas à interpeller et à impliquer votre interlocuteur en le faisant tester votre produit ou votre service. Le faire participer est une clé importante pour obtenir son adhésion. Comme dit l'adage, "l'essayer c'est l'adopter !". Ce genre d'action fera son effet lors d'un concours ou la recherche de financement auprès d'investisseurs. Si votre produit est encore à l'état de prototype ou si votre site Internet, qui vous sert à commercialiser votre service, n'est pas encore ligne, une vidéo ou un schéma pourront très bien convenir. Précisez les démarches accomplies "vous êtes proactif et savez où vous allez" Vous devez faire comprendre à votre interlocuteur que vous êtes en mouvement et que vous accomplissez toutes les démarches utiles à votre projet pour le concrétiser. Pour ce faire, précisez-lui l'état d'avancement du projet en répondant succinctement à ces 2 questions qu'avez-vous fait jusqu'à ce jour et que vous reste-t-il à faire pour faire aboutir votre projet ? L'objectif est simple montrer à votre interlocuteur que vous avez une idée précise du but à atteindre. Cela aura l'avantage de le rassurer sur votre capacité à faire avancer votre projet et à entreprendre. Expliquez le modèle économique "vous savez comment gagner de l'argent" Vous devez résumer votre projet de 30 pages en 3 lignes. Prêtez-vous à l'exercice en présentant votre projet en quelques lignes, en répondant à ces 7 questions Je vends quoi ? A qui ? Combien ? Pourquoi ? Comment ? Où ? Quand ? Vous pouvez également utiliser le business model Canvas sous 9 blocs pour vous aider à présenter votre projet de manière structurée. Surtout ne perdez pas de vue que l'ensemble des réponses apportées devront conduire inévitablement à répondre à une seule question comment gagnez-vous de l'argent ? Délimitez le marché potentiel "il existe un marché pour votre offre" L'objectif est de montrer précisément qu'il existe un intérêt économique pour votre produit ou votre service. En d'autres termes, et tout en étant réaliste, vous devez indiquer le chiffre d'affaires potentiel que vous estimez pouvoir réaliser aujourd'hui et demain. Il vaut mieux ici éviter de se perdre dans les données statistiques de votre étude de marché. Ce qui compte, c'est la façon dont vous arrivez à vos estimations en étant factuel. Ils attendront également de vous que vous arriviez à définir précisément le type de clientèle que vous ciblez. Parlez des retours d'expérience des clients "votre offre a rencontré son marché" La préoccupation principale de tout un chacun est de savoir s'il existe des clients pour votre offre et de savoir ce qu'ils en pensent, s'ils sont satisfaits. Il faut donc faire part des retours d'expériences que vous avez obtenus auprès d'eux, mais également auprès des clients potentiels, prescripteurs, primo-adoptants early-adopter, partenaires, etc. C'est une manière de démontrer que le projet prend vie et devient entreprise, que votre offre rencontre sa demande. Selon les projets, il ne sera pas toujours possible de parler de retours d'expérience. Dans ce cas, il faudra trouver d'autres solutions, comme des lettres d'intention, un carnet de commandes, les résultats de votre enquête par questionnaire, etc. Démarquez-vous de la concurrence "votre offre à un avantage sur les autres" Vous n'êtes pas seul sur un marché et il existe nécessairement des concurrents, sous une forme ou une autre. Il est inutile d'en faire la liste exhaustive, montrer simplement les atouts de votre offre et en quoi vous vous distinguez de vos concurrents. Il est d'ailleurs préférable de n'insister que sur l'atout que vous jugez majeur, celui qui apporte un véritable bénéfice au client par rapport à l'offre existante. Cela peut-être une particularité de votre produit ou de votre service, la qualité d'un emplacement, le couple prix / produit, etc. Tentez de répondre à cette question pourquoi allons-nous vous préférer aux autres ? Présentez votre stratégie "vous savez comment atteindre vos objectifs" La suite logique de l'étude de marché est la stratégie commerciale. Vous devez expliquer très concrètement en quelques mots la manière dont vous parviendrez à toucher vos clients. Moyens de communication, politique de prix, mode de distribution, etc., tout doit être cohérent avec les attentes de vos clients. Démontrez la faisabilité financière "votre projet est viable financièrement" Ne rentrez pas dans le détail de vos prévisions financières de votre projet. Il ne faut retenir que ce qui fait sens pour votre interlocuteur notamment en montrant que votre chiffre d'affaires estimé vous permet de faire fonctionner et développer votre entreprise. Il pourra par là même vérifier si celui-ci correspond bien à la moyenne du secteur et ainsi évaluer la cohérence de votre projet. Si vous recherchez des financements auprès d'une banque ou d'investisseurs, vous devrez faire apparaître le montant du financement demandé en précisant impérativement à quelles ressources il est destiné. Face à des investisseurs, le montant de la valorisation de votre entreprise et les perspectives de retour sur investissements pourront être demandés. Exposez votre vision "vous anticipez, vous avez l'âme d'un entrepreneur" Il est rassurant pour votre interlocuteur de savoir que vous avez des objectifs, réalistes bien entendu, et que vous avez de l'ambition. Même si vous construisez votre projet avec "les moyens du bord", rien n'empêche l'entrepreneur que vous êtes, de vous fixer des buts à atteindre à plus ou moins long terme. Cela témoignera de votre capacité à anticiper les problèmes et les solutions, à envisager différents scénarios, et à faire preuve de maturité. Exprimez vos attentes "vous n'êtes pas là par hasard" Une bonne manière de conclure est de rappeler les raisons de votre venue. L'expression de vos attentes doit découler naturellement de votre présentation. Ce que vous recherchez chez votre interlocuteur c'est ce qu'il vous manque pour faire avancer votre projet. Avez-vous créé votre Pass Entrepreneur ?
Le 21/04/2018 à 1701 MAJ à 1855Pour convaincre le recruteur, mieux vaut avoir préparé son pitch. - geralt- cc"Présentez-vous". C'est la phrase redoutée par les candidats qui décrochent un entretien d'embauche. Par quoi commencer? Faut-il retracer tout son parcours, donner son âge? Pendant combien de temps parler? Voici comment réussir ce "pitch" crucial pour sortir du premières minutes d'un entretien sont déterminantes, car elles permettent au recruteur de savoir s'il a envie de travailler avec la personne qu'il reçoit. Or c'est souvent au début ce rendez-vous, quand le candidat n'est pas encore très à l'aise ni très rodé sur le poste à pourvoir, que le recruteur lui demande se présenter. "C'est fait pour tester le candidat, pour voir s'il s'est préparé à l'entretien", explique Christel de Foucault, consultante RH, ex-recruteuse, et co-auteure de 50 erreurs à éviter pour trouver un job Éditions Eyrolles.Dans le jargon des experts en recrutement, cette courte présentation s'appelle un pitch. Ce terme, emprunté au monde du cinéma, désigne une courte présentation qui doit donner envie au spectateur de se rendre au cinéma. Ce pitch doit servir à capter l'attention du recruteur et à mettre en avant ses atouts. Sa durée idéale? Trois minutes, soit le temps maximal d' à avoir des qualités d'orateur hors pair, il est indispensable de préparer ce petit discours de présentation. Car il ne s'agit pas de rappeler son nom, son âge et retracer toute sa carrière par ordre chronologique. "C'est la présentation que l'on adopte par réflexe. Or le recruteur a le CV sous les yeux, il ne s'agit pas de lui lire", met en garde Christel de Foucault. Surtout que pour les profils seniors, le poste occupé il y a 20 ans ne reflète en rien le professionnel actuel. Et pour un junior, parler de son bac ou de sa prépa n'éclairera pas le recruteur sur ses qualités. C'est aussi un piège pour les personnes qui sont en reconversion à quoi cela sert de parler de son poste d'ingénieur en mécanique quand on veut décrocher un poste de community manager?Démontrer la pertinence de sa candidatureLe conseil de Christel de Foucault pour commencer sa présentation parler à la première personne et au temps présent même si l'on n'est plus en poste, on reste un professionnel avec une formule comme "je suis consultant informatique depuis dix ans", "j'évolue dans le secteur commercial depuis cinq ans". Il faut ensuite adapter le contenu en fonction des exigences du poste afin d'expliquer en quoi sa candidature est pertinente. Par exemple "mon expérience au sein de telle entreprise m'a permis de devenir un expert en relation clients et de développer des qualités relationnelles que vous recherchez" ou encore "J'ai répondu à votre offre car vous souhaitez quelqu'un qui puisse travailler en autonomie. J'ai travaillé en home office dans tel cadre, je sais donc ce que c'est que de travailler loin des équipes".Cela peut nécessiter de passer sous silence certaines phases de sa carrière ou de ses compétences qui ne sont pas au coeur du poste à pourvoir, comme par exemple le management d'une équipe de quinze personnes ou la maîtrise de plusieurs langues. Il sera toujours le temps de le glisser un peu plus tard dans l'entretien. "Il faut se comporter comme un commercial face à un acheteur en mettant en valeur ses atouts", résume Chrystel de son texte mais ne pas le réciterLe pitch est aussi l'occasion d'anticiper les questions pénibles, portant sur certains aspects de carrière qu'un recruteur pourrait voir comme atypique. Par exemple, si le candidat enchaîne les CDD, cela fait naturellement tiquer le chasseur de tête qui se demandera pourquoi aucune expérience ne dépasse douze mois. Il faut alors dire que l'on est à la recherche d'une entreprise plus en adéquation avec ses valeurs. "Il faut valoriser ce qui nous fait peur", conseille Christel de rédaction de ce pitch nécessite forcément un peu de temps, et de procéder par petites touches, notamment pour prendre en compte les retours de son entourage. L'avis de votre famille ou d'anciens collègues est en effet très utile, ils peuvent notamment vous suggérer de mettre en avant des qualités dont vous n'aviez pas idée. C'est aussi l'occasion de voir si votre discours n'est pas trop jargonneux, s'il est bien accessible à tous. Car il ne faut pas oublier que la personne qui vous recevra n'est pas forcément un spécialiste de votre secteur, mais juste un professionnel du il faut ensuite répéter son texte, pour vérifier qu'il n'est pas trop long, mais aussi pour le mémoriser. Car il ne faut pas arriver le jour du rendez-vous en posant son texte sur le bureau. Autre écueil le réciter d'une traite sur un ton monocorde. Souriez, respirez, et n'oubliez pas, vous êtes un professionnel, l'entreprise qui vous recrutera fera un excellent choix!
Adrien Maridet - Le 10/10/2021 Depuis la création de votre entreprise, vous avez du mal à vous faire connaître... Vous n'arrivez pas à présenter correctement votre travail face à un potentiel client. Il est pourtant très important de renvoyer une bonne image à vos prospects pour espérer signer un devis. Comment présenter votre entreprise à des clients potentiels ? Si le face à face pose problème, le téléphone, les réseaux sociaux ou encore renvoyer sur votre site Internet peuvent être des alternatives. Voici nos 4 conseils pratiques pour vous aider ! À la recherche de nouveaux clients ? Habitatpresto vous envoie des demandes de chantiers rentables !Comment bien présenter votre entreprise pour gagner des clients ?Maîtriser son discours et montrer que vous savez de quoi vous parlez est toujours rassurant pour votre auditoire. La communication est le meilleur outil pour vendre votre travail, mais cela se prépare en bien présenter votre entreprise le meilleur moyen est de répondre à 5 questions qui vous permettront d’aborder tous les différents aspects de votre ? À quels besoins répond votre entreprise ? domaine d’activité, compétence, savoir-faire, techniques innovantes Qui ? Qui sont vos clients ? particulier, maison, appartement... ;Quand ? Quand avez-vous créé votre entreprise ?Pourquoi ? Quelles sont les raisons qui vous ont amené à vous mettre à votre compte ? envie d’évoluer, transmission d’entreprise...Mettez en avant votre société et votre travail auprès d'un prospect en suivant nos 4 conseils pratiques et signer un maximum de devis !1. À l'oral par téléphoneParler à un futur client n'est pas toujours simple stress, pression, difficultés d'élocution... Le téléphone peut être un bon canal de communication à distance pour se sentir plus à l' vous tombez sur le prospect vous pourrez vous munir de vos notes avec vos arguments préparés en amont et votre interlocuteur n'y verra que du feu. Présentez-vous ainsi que votre entreprise, précisez l'objet de votre appel, votre savoir-faire, vos motivations, informez-vous sur le projet du client et soyez en mesure de répondre à ses vous tombez sur le répondeur de votre prospect pas de panique, vous aurez aussi préparé un petit monologue en présentant en quelques phrases votre entreprise, vous préciserez l'objet de votre appel le projet du client, et indiquerez vos disponibilités pour un Sur un site InternetUn site Internet fait toujours plus professionnel et renvoie une image positive. N'hésitez pas à communiquer l'adresse à vos futurs clients pour qu'ils puissent découvrir vos site doit afficher les éléments suivants pour faire bonne figure Votre logo et votre slogan pour marquer le visiteur ;Une présentation rapide de votre activité techniques, matériaux utilisés, savoir-faire, zone de déplacement... ;Un peu d'histoire racontez aux visiteurs l'histoire de la création de votre société. Elle transmet vos valeurs et offre aux lecteurs un sentiment d'appartenance ;Des photos de vos plus belles réalisations mettez en valeur votre travail, que ce soit chez vos premiers clients, chez un ami ou de la famille. Le lecteur a envie de voir de quoi vous êtes capable et si vous faites du bon travail ;Une photo de vous et de votre équipe pour que le lecteur puisse vous Sur les réseaux sociauxSi vous disposez d’un compte Instagram, Pinterest ou encore Facebook, vous devez l’utiliser pour présenter votre travail et notamment vos plus belles réalisations à votre auditoire. Servez-vous-en pour montrer vos chantiers avant et après et expliquez les techniques ou matériaux que vous n'êtes pas à l'abri qu'un prospect vous contacte par ce canal. N'attendez pas pour lui répondre et lui poser les questions sur son projet travaux. Invitez-le à se rendre sur votre site Internet pour découvrir davantage votre entreprise et proposez-lui un rendez-vous téléphonique ou une rencontre.📌Vous aimerez aussi ces articles Réseaux sociaux comment peuvent-ils servir votre activité ? 5 conseils pour bien utiliser les réseaux sociaux4. Lors d'un salon professionnelAvoir un stand sur un salon professionnel du bâtiment est un excellent moyen de vous faire connaître, rencontrer des clients et signer des chantiers. Prévoyez des cartes de visite à distribuer, présentez vos matériaux, vos derniers chantiers réalisés, les techniques que vous employez pour vous démarquer de la concurrence.👷 Le Conseil du Pro modernisez votre communication !Si vous avez créé vos cartes de visite sur Paint, vos flyers sur Word et que la vitrine de votre site Internet date des années 2000, il va falloir leur faire un bon lifting... Le design, le style, les tendances évoluent sans cesse. Passez par une société spécialisée pour la création de nouvelles cartes et flyers ou formez-vous aux logiciels comme InDesign ou Illustrator. Habitatpresto vous propose aussi un service de création de site Internet. Enfin, si votre messagerie vocale n'est pas très engageante, il est temps de la personnaliser en présentant votre entreprise afin qu'un particulier puisse laisser un plus pour développer votre activité, inscrivez-vous vite !Référence "Comment bien rédiger la présentation de son entreprise ?", Site Maker Dans la même rubrique Derniers articles publiés
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